文章来源:潮游速递网作者:admin发布时间:2026-02-11 02:50:08
国家市场监督管理总局起草发布的一则《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》,可谓“重磅炸弹”在汽车圈炸开。
指南条例众多,明确了从整车到零配件生产、从定价策略到销售行为等各环节的价格合规要求。
但最惹人关注的,就是“明确禁止车企以低于成本的价格销售汽车”,同时强制要求明码标价、合同明确交付日期。
这些要求看似天经地义,但对汽车行业来说无异于指路明灯,难怪有网友吐槽——这下,发布会也没车企老大,抱怨卖一台车亏好几万了。
01、价格战真的要消停了
价格行为合规指南一经发布,已经有多家车企发文响应,像比亚迪、零跑、小鹏、长安、奇瑞、北汽、长城、江汽等超8家车企回应并且发文支持。
尽管各家车企的声明内容迥异,但核心观点都基本相似,都表示反对任何形式的价格欺诈与不正当竞争行为,决杜绝低于成本价倾销、虚假宣传等行为。
不难看出,车圈“苦价格战”久矣。
传递到终端市场,不免有用户担忧,随着2026年新能源汽车免购置税政策有所收缩,明年买车的终端优惠势必会有下降,再加上不允许打价格战,买车是不是会更贵?
先看看合规指南怎么说的。
针对主机厂的规定,主要分布在指南第十条,明确规定了除了清理库存外,车企不得以排挤对手为目的,把整车或零部件的出厂价降到生产成本以下。
第十条进一步明确了九类禁止性行为,例如通过以高规格、高等级产品充当低规格、低等级产品等方式变相压低价格,导致实际出厂价低于生产成本(即“变相增配”);此外,采取折扣、补贴等价格优惠措施、物资串换、以物抵债、要求开具发票等行为,也都被纳入重大法律风险范畴。
总体而言,除了处理库存外,亏本卖车从此行不通了。
不过,这其中涉及一个问题,就是车企对于车型的生产成本如何界定,毕竟车企的成本结构复杂,像研发投入的分摊、电池成本波动等,很难做出标准化的取证。
针对这一点,征求意见稿特别说明,表示汽车生产企业生产成本包括制造成本和由管理费用、财务费用、销售费用构成的期间费用,但具体操作还得看后续细则。
这也意味着,一台车的生产成本不是一成不变的,会随着销售情况的波动而随之波动。
除了亏本卖,趁机抬价也被纳入范围,第十一条中规定,在汽车供应链出现供需严重失衡问题,但汽车零配件生产企业成本未显著变化时,禁止无正当理由大幅度提高价格。
不过市场价格从来不是主机厂一方决定,还有下游的经销商,合规指南的第十八条就对准了经销商,同样不能低于进货成本卖车,九条禁令几乎照搬主机厂的标准。
但多了个“批量优惠”的方式,就是杜绝了一些大的经销商会出现批发价拿货的行为,从而以更低价格倾销的现象。
除此以外,还了要求经销商或网络平台显著标示车辆配置、销售价格、促销规则等所有信息,而且需要严格区分汽车产品价格与销售服务价格。
这就意味着,过去有的经销商用“指导价”做烟雾弹,实际成交价靠谈,以后行不通了,价格变动要及时调整,库存车甩卖也得按规矩来。
此外,指南还明确禁止任何形式的价外加价行为,像那些需要付费才能解锁的功能,必须提前告知用户免费使用的期限以及具体的收费标准。如此一来,消费过程中存在的隐性收费、套路式加价等问题将彻底成为过去,价格透明度也会得到显著提高。
销售方必须在交易前明确告知消费者确切的交付时间,并写入合同,承担违约责任。“预计”、“大概”等模糊表述不再被允许,消费者购车后的漫长、无据的等待有望终结。
而且,即便车企试图通过“官降”手段降低市场售价,这类行为也受到了进一步的约束。征求意见稿第二十三条明确提出,车企需建立价格合规管理机制,针对重大价格调整、新产品定价等事项,应采用集体决策等方式来推进。
这也意味着,以后降价不是随便拍拍拍脑袋就能定的,像此前某个品牌一年官降三次的行为,大概率也不会发生。
02、从恶性循环到正循环
在对手祭出降价手段后,友商们除了跟风之外,几乎没有更好的对策。
依据乘联会公布的数据,2020到2022年每年1至7月期间,车企推出的降价车型数量大概只有50款;而到了2023年同一时期,这一数量急剧上升到113款;2024年1至7月,降价车型的数量又进一步增加到147款;至于2025年1至7月,降价新车的数量则是106款。
看似繁荣的背后,是行业利润率的寒冬,打了两年多的价格战的结果就是,2025年中国汽车工业利润率整体跌至历史次低位。
根据乘联分会秘书长崔东树提供的数据,今年1-10月汽车行业的销售利润率仅达到4.4%。尽管这一数值较2024年同期稍有回升,但依然处于近五年来的低位,并且低于下游工业企业6%的平均利润率水平。而到了10月份,单月的销售利润率更是进一步下滑至3.9%。
1-10月份,汽车产业链单车毛利润仅有1.4万元,2025年上半年,汽车经销商亏损比例上升至52.6%,74.4%的汽车经销商有不同程度的价格倒挂。
长期的低价厮杀,不仅狠狠挤压了车企的利润空间,还像多米诺骨牌一样,将成本压力层层传导至产业链上下游的零部件企业、经销商。
一个非常现实的例子就是,利润的急剧下滑,令主机厂的的研发投入变得更加谨慎,并且部分车型还出现了“减配”的现象,安全性问题首当其冲。
另外,汽车经销商的生存困境也在加大,倒闭的4S店令消费者得不到完善的售后服务,甚至还有消费者没提到车就遭遇“4S店跑路”,损失惨重。
而且,价格战已遭到“反噬”。
根据咨询公司罗兰贝格与汽车之家连续三年联合发布的《中国乘用车量价趋势与价格策略研究报告》,2025年上半年的报告显示,因降价促销政策而选择推迟购车的“观望者”占比,已从2023年的28%大幅上升至2025年上半年的45%。
而且,越来越多的消费者在购车时,正逐步把新车价格和车辆质量、配置等因素进行“强关联”,觉得“一分钱一分货”的购车者占比,已从2023年的仅13%,大幅攀升至2025年上半年的34%。
报告指出,长期的“价格战”让消费者对汽车厂商的降价举措抱有了更高的期待。特别是在当前非刚性需求用户(包括再次购车和增加购车的用户)占比不断提高的情况下,愈发激烈的价格战不仅没有起到刺激消费的作用,反而使得消费者的购车决策过程变得更长了。
站在消费者视角看,其实非常容易理解:在价格战以各种形式不断加码,补贴有望越来越高的情况下,只有买得更晚,收益才能最大化。
结果就是价格越降,人们越不敢买。
当我们习惯了电车越来越便宜,但别忘了——便宜的背后伴随的往往是涵盖安全、产品力、服务等各种隐患。
这次对价格战及时踩刹车,不仅能让汽车市场的竞争更理性,还会让产品更安全,这场持续两年的无序竞争,终于要回归正轨了。
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