黑红也算红？俞敏洪直面南极争议，谈着冰山就把货带了

12月16日消息，昨晚，新东方创始人兼东方甄选CEO俞敏洪现身东方甄选抖音直播间，与网友分享南极旅游的经历，同时开启直播带货活动。

小雷怎么也没想到，距离上次南极事件才过去一个多月，现在居然就敢直接开播聊这件事。一般人遇到争议，第一时间可能会选择避避风头，俞敏洪却反其道而行之，直接把争议点当成了直播主题……

图源：微博

直播间聊着聊着，就跟主播搭腔卖起了羽绒服，称「这衣服我在南极穿着特别暖和，徒步的时候一点不冻」。

这时候就有网友吐槽说，他是不是借着之前的南极争议收割流量？

小雷倒觉得还行，流量这东西本就是双刃剑，只要没骗大家，用自己的经历带货，总比那些连产品都没碰过就瞎吹的主播强。

此外，俞敏洪还提到这次去南极不只是玩，是为了公益以及考察文旅项目。

这算不算在回应之前大家对他公款旅游的吐槽呢？要是真能做些对公益有益的事，比如他提到的青少年自然教育，或是开发出优质的文旅路线，我觉得也挺不错，至少能对社会产生点积极作用。

不过有一说一，提到南极，小雷还是忍不住想起上个月那封南极来信，现在回忆起来都觉得记忆犹新。

新东方32周年之际，俞敏洪在南极写下一封内部信，字里行间多是“我在南极眺望冰山”“我对坚守的思索”之类的内容。据统计，信中他17次提到“我”，5次提到“南极”，关于员工的辛劳却着墨甚少。

图源：微博

这一情况导致部分新东方员工在网络上表达不满。让小雷记忆尤为深刻的是，有员工这样说道：“我晚上八点半才结束课程，挤在地铁里时还收到了工作邮件，连续上了十个小时的课已经疲惫不堪，可老板却在南极观赏企鹅。”

不过仔细想想，员工们的这些吐槽也并非毫无道理。当打工人身心俱疲的时候，他们渴望的从来不是老板隔着距离熬制的心灵鸡汤，而是能按时甚至提前结束工作，是加班时能拿到应得的加班费，是自己的辛勤付出能被老板看在眼里、记在心上。

还有位员工写了封《给俞敏洪的回信》，信里提到：您在南极眺望冰山，我却在出租屋里盯着一串串数字——续费率、转化率，还有复盘表格上的进度条。小雷读罢苦笑了一下，那并非发自内心的笑容，只是觉得这描述实在太贴近现实了。

小红书截图

员工们天天对着一堆数据，处理不完的工作，结果老板还在那儿讲「时间的力量」「坚守的意义」。

后来俞敏洪针对该事也进行了道歉，说用红色字体是因为老一代人觉得喜庆，没考虑员工感受，还说自己也熬夜，跟员工是互相成就。

小雷觉得道歉出发点是好的，但光道歉不够。员工要的不是老板也辛苦，是实实在在的福利，比如少加点班，或者涨点工资，这些比再多的道歉都管用。

正如网友所言：他要是在信里提一句“知道大家最近加班辛苦，谢谢大家”，都不至于觉得膈应。

不过说到底，俞敏洪这次直播聊南极、卖羽绒服，我觉得没什么大问题，至少他愿意跟大家分享经历，带货也没那么生硬。

图源：微博

关于之前的员工争议，小雷认为尚未彻底解决。作为管理者，不能只盯着远方潜在的风险，也要关注身边员工手头的工作与压力——不能只谈宏大的发展蓝图，更要关心他们是否疲惫、收入是否足以应对生活。

企业是靠员工撑起来的，员工舒心了，才能跟着老板一起坚守，不然再好听的鸡汤，也暖不了打工人的心，你们说对不对？

说到最后，你对于俞敏洪直播间跟网友们聊南极旅游一事有何感想？如何评价他借此直播带货？欢迎评论区留言。

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